Beloningsadvies voor bestuurders in het funderend onderwijs
Passend en onderbouwd beloningsadvies voor onderwijsbestuurders in het funderend onderwijs
Het bepalen van een passende beloning voor bestuurders is een belangrijk onderdeel van de werkgeversrol van Raden van Toezicht. Niet alleen moet de beloning passen bij de uitdagingen van de bestuurder, ook moet deze maatschappelijk te verantwoorden zijn en perspectief bieden. Om intern toezicht te ondersteunen in het opstellen van een passend beloningsbeleid voor de bestuurder, hebben we samen met Berenschot een methodiek ontwikkeld voor Raden van Toezicht.
Een adequate beloning is belangrijk voor het aantrekken en behouden van goede bestuurders in het funderend onderwijs en daarmee voor het borgen van de continuïteit van de onderwijsorganisatie. De Cao Bestuurders Funderend Onderwijs kent 7 salarisschalen waarvan de bandbreedtes tussen de minima en maxima van de schalen ruim zijn en waarbinnen RvT’s dus zelf het beloningsbeleid en de beloningscriteria bepalen. Dat maakt dat onze leden regelmatig ondersteuning vragen om tot een passend remuneratiebeleid te komen, willen weten hoe ze de juiste beloning bepalen binnen de salarisschaal of hoe ze een ontwikkelpad vaststellen voor de bestuurder. Via deze samenwerking met Berenschot ondersteunen en professionaliseren onze leden op het gebied van goed toezicht en werkgeverschap.
Aanpak en investering
Aanpak
Hieronder wordt stapsgewijs toegelicht hoe het proces rond het beloningsadvies eruitziet.
- Aanvraag: Je dient een aanvraag voor inpassings- en beloningsadvies in. Een adviseur van Berenschot neemt binnen maximaal 10 werkdagen contact met je op om een intakegesprek te plannen.
- Intake en offerte: Vervolgens vindt een intakegesprek met Berenschot plaats, waarin jouw vraagstuk verder wordt verkend. Dit intakegesprek duurt ongeveer 1 uur en vindt (bij voorkeur) plaats via Teams. Op basis van de intake ontvang je een offerte van Berenschot.
- Kick-off: Wanneer je akkoord bent met de offerte, vindt er een kick-off plaats. Tijdens deze kick-off wordt de planning (o.a. van het functie-interview), en de voor het beloningsadvies relevante documentatie besproken (bijvoorbeeld jaarverslag).
- Functie-interview: Vervolgens vindt een functie-interview plaats met de betreffende bestuurder waarmee het functiebeeld in kaart gebracht wordt. Dit interview duurt ongeveer 1 á 1,5 uur en vindt (bij voorkeur) plaats via teams.
- Functiewaardering: Vervolgens wordt de functie aan de hand van criteria gewogen. Op basis van deze weging komt Berenschot tot een beloningsadvies. Dit betreft een nadere inpassing binnen de schaal in één van de vier kwartielen,
- Rapportage met beloningsadvies: Eerst wordt een conceptrapportage opgesteld waarin de weging en het beloningsadvies worden weergegeven. Deze wordt vervolgens met de RvT en/of de remuneratiecommissie besproken. Op basis van de eventuele feedback wordt er een definitieve rapportage opgesteld.
- Evaluatie: Via VTOI-NVTK ontvang je een vragenlijst om de dienstverlening te evalueren.
Investering
De investering voor een beloningsadvies bedraagt een fixed-fee van €4.000 voor één bestuurder voor leden van de VTOI-NVTK (€5.000 voor niet-leden). De investering voor een beloningsadvies voor elke extra bestuurder bedraagt €1.500 per extra bestuurder voor leden van VTOI-NVTK (€1.800 voor niet-leden).
Interesse?
Heb je een vraagstuk over de inschaling van een bestuurder binnen jouw onderwijsorganisatie en wil je daar graag ondersteuning bij? VTOI-NVTK biedt in samenwerking met Berenschot ondersteuning aan om tot een adequate inschaling te komen.
Berenschot beschikt over veel expertise van de onderwijssector doordat het betrokken is geweest bij de organisatie-inrichting en het beloningsbeleid van verschillende onderwijsorganisaties. Zo is Berenschot betrokken geweest bij de totstandkoming van het nieuwe loongebouw van de cao bestuurders funderend onderwijs. Daarnaast is Berenschot FUWASYS gecertificeerd en heeft het ruime ervaring met het implementeren van dit systeem binnen verschillende PO- en VO-scholen.